Финансовый, генеральный, операционный директор с 30-летним опытом управления и навыками работы в e-commerce.
«Повышение эффективности бизнеса — это процесс раскрытия талантов менеджеров».
На этом этапе происходит оценка доходности бизнеса относительно альтернативных вложений, в том числе с точки зрения рисков. Рассчитываются затраты на бизнес-фазу — в деньгах и во времени — через показатель WACC.
Происходит оценка менеджмента с точки зрения расчёта эффективности менеджера и выявления его сильных сторон. После понимания методики менеджеры обычно начинают рассчитывать эти показатели самостоятельно, а руководители отделов и департаментов — сами перестраивать бизнес-процессы внутри своих подразделений. Применяется теория игр.
На основании показателей сильных сторон каждого менеджера и сотрудника выстраиваются наиболее эффективные команды и бизнес-процессы.
Опыт применения методики показывает повышение эффективности каждого менеджера и сотрудника через понимание своего таланта как минимум на 50%, а отделов и департаментов — на 150–200%.
Для собственников рост прибыли бизнеса происходит в 2–3 раза за счёт повышения эффективности применения человеческого капитала и сокращения времени бизнес-процессов.